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【培训背景】  EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。 【培训目的】· 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;· 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;· 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。2  反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。【培训对象】项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。【培训时间】3天(28学时)【培训费用】4500元/人(教材,6%的增票)【考试费用】Agile Scrum Master认证 2000元/人(6%的增票) 【课程大纲】 一、敏捷介绍· 比较敏捷管理与传统项目管理的区别· 敏捷宣言的价值与背后的原则· 敏捷项目的特色· 敏捷项目中各个角色与职责二、敏捷项目业务价值证明· 敏捷项目的业务价值· 敏捷项目的价值衡量标准与工具· 敏捷项目章程* p3 i/ W( p V0 [三、敏捷项目团队· 敏捷项目团队规模· 敏捷项目团队自适应原则· 敏捷项目团队组...
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    发布日期: 2016 - 09 - 14
    【培训背景】  EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。 【培训目的】· 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;· 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;· 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。2  反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。【培训对象】项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。【培训时间】3天(28学时)【培训费用】4500元/人(教材,6%的增票)【考试费用】Agile Scrum Master认证 2000元/人(6%的增票) 【课程大纲】 一、敏捷介绍· 比较敏捷管理与传统项目管理...
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