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课程背景几乎所有世界一流的企业,如:GE、Motorola、IBM、丰田等,均致力于流程改进,管理企业的关键是建立一套好的流程并保证其得到切实执行。建立好的业务流程是管理者的职责,为此,管理者有必要掌握管理和改进流程的知识和技术。通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿,课程目标通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。课程收益个人收益:    了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,站到国际流程管理与优化的前沿,高屋建瓴地体会企业流程化管理的最佳思路系统了解和掌握现代流程管理与优化的知识体系和思维方法;    树立流程管理与优化理念,并能在工作生活中加以应用;    掌握现代流程识别与优化的工具与技术,以及流程固化与E化的工具和技术;    提高项目团队协作精神与组织意识。企业收益:    提高公司整体流程管理与优化能力,高屋建瓴地体会企业流程化管理最佳思路    在公司内为应用流程管理与优化建立知识储备和统一的平台;    在流程管理与优化的培训、普及与应用上树立行业标杆;    增强公司的管理竞争力,形成公司专业...
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