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产品名称 EXIN Agile Scrum Master认证培训
发布时间 2016-09-14
浏览人数 230
EXIN Agile Scrum Master认证培训
日期: 2016-09-14 课程讲师 343788668 课程讲师
【培训背景】  EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。 【培训目的】· 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;· 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;· 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。2  反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。【培训对象】项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。【培训时间】3天(28学时)【培训费用】4500元/人(教材,6%的增票)【考试费用】Agile Scrum Master认证 2000元/人(6%的增票) 【课程大纲】 一、敏捷介绍· 比较敏捷管理与传统项目管理的区别· 敏捷宣言的价值与背后的原则· 敏捷项目的特色· 敏捷项目中各个角色与职责二、敏捷项目业务价值证明· 敏捷项目的业务价值· 敏捷项目的价值衡量标准与工具· 敏捷项目章程* p3 i/ W( p V0 [三、敏捷项目团队· 敏捷项目团队规模· 敏捷项目团队自适应原则· 敏捷项目团队组建与协调· 构建积极的团队四、敏捷项目计划· 敏捷项目需求方法与工具· 敏捷项目计划方法与工具· 敏捷项目估算方法与工具7 q) S, F, P, {: g% }五、敏捷项目实施  u }2 d9 E- k0 I8 T- C/ T/ y· 敏捷项目实施原则与流程· 敏捷项目实施工具集0 o6 f* @, ...
产品名称:

EXIN Agile Scrum Master认证培训

上市日期: 2016-09-14
EXIN Agile Scrum Master认证培训
  • EXIN Agile Scrum Master认证培训
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课程介绍

 

【培训背景】
 EXIN Agile Scrum Foundation
验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。
【培训目的】

· 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;

· 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;

· 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。2

 反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。

【培训对象】

项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。

【培训时间】3天(28学时)

培训费用】4500元/人(教材,6%的增票)

【考试费用】Agile Scrum Master认证 2000元/人(6%的增票)
【课程大纲】
一、敏捷介绍

· 比较敏捷管理与传统项目管理的区别

· 敏捷宣言的价值与背后的原则

· 敏捷项目的特色

· 敏捷项目中各个角色与职责

二、敏捷项目业务价值证明

· 敏捷项目的业务价值

· 敏捷项目的价值衡量标准与工具

· 敏捷项目章程* p3 i/ W( p V0 [

三、敏捷项目团队

· 敏捷项目团队规模

· 敏捷项目团队自适应原则

· 敏捷项目团队组建与协调

· 构建积极的团队

四、敏捷项目计划

· 敏捷项目需求方法与工具

· 敏捷项目计划方法与工具

· 敏捷项目估算方法与工具7 q) S, F, P, {: g% }

五、敏捷项目实施  u }2 d9 E- k0 I8 T- C/ T/ y

· 敏捷项目实施原则与流程

· 敏捷项目实施工具集0 o6 f* @, a) i( O1 Y! w4 _( o

六、敏捷项目教练

· 敏捷项目教练原则与流程

· 敏捷项目教练工具集

七、敏捷项目管理方法论

· 敏捷项目的方法论

· 敏捷方法论-Scrum

· 敏捷方法论-XP

· 敏捷方法论-Lean

· 考试范围与实际应用' L8 ]' \& L; } P

八、敏捷项目管理演练

· 从项目中了解敏捷项目的运行

· 制造出提升客户价值的产品0 I1 ?" v- }6 B' l( j L, K N# F

九、项目经理的敏捷手册

· 跨过领导方式的鸿沟

· 改善项目流程的会议促进工具

十、敏捷术语及认证要点

· 敏捷术语集

· 敏捷认证考试要点

艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
$ g3 {" b0 g% P专业从事企业级在职人员技能提升与各类国际认证考试培训.

EXIN官方授权全球教育机构

PMI官方授权全球教育机构。


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  • 名师:
    发布日期: 2016 - 09 - 14
    【培训背景】  EXIN Agile Scrum Foundation验证了一个专业人员关于敏捷方法论和Scrum实践知识的掌握。EXIN Agile Scrum Master则验证了敏捷计划与监控的技能,以及作为ScrumMaster角色所要求的技能。实践作业的形式被采用在Master考试中,以确保准确考察考生完成任务的能力,也提升了这项资质的实践价值。 【培训目的】· 在需求不明确时,敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出;· 敏捷管理强调,项目目的是制造客户价值,不是执行计划;· 客户必须求新、求变、求快,才能在市场胜出,而有价值的需求,必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此,按照N个月前实现制定的计划执行项目,就算能如期、按质、按照预算完工,如果交付物对客户没有价值,就是失败的项目。2  反之,就是项目只执行一个月就停下来了,但团队在期间为客户证明了概念不可行,或继续投入将得不偿失,都是有价值的成功项目。【培训对象】项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO及与项目相关的人员。【培训时间】3天(28学时)【培训费用】4500元/人(教材,6%的增票)【考试费用】Agile Scrum Master认证 2000元/人(6%的增票) 【课程大纲】 一、敏捷介绍· 比较敏捷管理与传统项目管理...
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