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产品名称 PMP认证培训
发布时间 2016-09-14
浏览人数 267
PMP认证培训
日期: 2016-09-14 课程讲师 343788668 课程讲师 邓国林
课程概述项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的国际行业标准。截止2016年3日全球获得PMP认证的人数有712,948人。艾威培训特色与优势1. 高通过率,最近4期通过率在95%-100%。2. 交通方便,就是人民广场区,地铁站楼上;3. 40人以内小班互动上课,增加互动性&实战性;符合成人学习规律。4. 同步增送E-learning课程,免费、随时、随地学习;5. 美国项目管理协会(PMI)在2003年授权的全球教育商(Global R.E.P. No.1887);6. 全球顶尖的讲师团队,均为20年项目管理工作实战经验,15年PMP培训授课经验;7. PM学友会高频次的免费PDU活动,高效拓展您的人脉,免去续证烦恼.培训目标1. 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系。2. 辅导学员通过全球认证的PMP证书;3. 结识项目管理精英,持续个人发展;培训对象各行业项目经理、项目成员,对项目管理感兴趣的人。培训形式面授、远程直播、在线E-learning考试时间:2016年9月10日课程长度:5+2天(56学时,前面5天知识精讲,2天考前冲刺辅导)培训时间:知识精讲:7月2日, 7月3日,7月9日, 7月10日, 7月24日考前冲刺: 8月27日, 9月3日培训费用:3680.00元/人(费用附送全套教材,发票)考试费用:3300.00元/人(全国统一价格,后续考试报名开始后直接在线交给外专局,发票也由外专局开具) 培训教材《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第五版)中文版《艾威PMP认证辅导强化讲义》(第五版)中文版《艾威PMP考前冲刺讲义》(第五版)中文版《艾威PMP模拟习题集》(第五版)中文版培训讲师-邓国林中国首批PMP认证资质获得者;资深项目管理培训、PMP认证培训专家;上海交通大学出版社资深项目管理专家;1985  上海交通大学   工学学士1998 上海财大           MBA      超过25年技术管理等实际经验,致力于项目管理体系的应用...
产品名称:

PMP认证培训

上市日期: 2016-09-14
PMP认证培训
  • PMP认证培训
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    邓国林
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课程介绍

 课程概述

项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的国际行业标准。截止2016年3日全球获得PMP认证的人数有712,948人。
艾威培训特色与优势
1. 高通过率,最近4期通过率在95%-100%。
2. 交通方便,就是人民广场区,地铁站楼上;
3. 40人以内小班互动上课,增加互动性&实战性;符合成人学习规律。
4. 同步增送E-learning课程,免费、随时、随地学习;
5. 美国项目管理协会(PMI)在2003年授权的全球教育商(Global R.E.P. No.1887);
6. 全球顶尖的讲师团队,均为20年项目管理工作实战经验,15年PMP培训授课经验;
7. PM学友会高频次的免费PDU活动,高效拓展您的人脉,免去续证烦恼.
培训目标
1. 掌握项目管理系统技能,接轨国际先进管理体系。
2. 辅导学员通过全球认证的PMP证书;
3. 结识项目管理精英,持续个人发展;
培训对象
各行业项目经理、项目成员,对项目管理感兴趣的人。
培训形式
面授、远程直播、在线E-learning
考试时间:
2016年9月10日
课程长度5+2天(56学时,前面5天知识精讲,2天考前冲刺辅导)
培训时间:
知识精讲:7月2日, 7月3日,7月9日, 7月10日, 7月24日
考前冲刺: 8月27日, 9月3日
培训费用
3680.00元/人(费用附送全套教材,发票)
考试费用:3300.00元/人(全国统一价格,后续考试报名开始后直接在线交给外专局,发票也由外专局开具) 
培训教材
《项目管理知识体系指南》PMBOK2012(第五版)中文版
《艾威PMP认证辅导强化讲义》(第五版)中文版
《艾威PMP考前冲刺讲义》(第五版)中文版
《艾威PMP模拟习题集》(第五版)中文版
培训讲师-邓国林
中国首批PMP认证资质获得者;
资深项目管理培训、PMP认证培训专家;
上海交通大学出版社资深项目管理专家;
1985  上海交通大学   工学学士
1998 上海财大           MBA
      超过25年技术管理等实际经验,致力于项目管理体系的应用推广,理解企业实施项目管理所面临的问题,有辅导组织实施大型项目管理的经验,与政府官员和中外专家合作,运作国际援助项目的经验。近年来为众多的国际知名企业提供项目管理培训与咨询服务,2002年至今长期从事项目管理培训工作。幽默、风趣的授课风格,通俗易懂的项目管理案例讲解,所讲内容浅显易懂,既有理论高度又能与实际相结合,深受企业好评。2002年获得PMP认证,同年成为专业的PMP认证讲师及项目管理咨询师;成千上万的PMP学员经过邓老师的辅导而获得PMP证书。长期为IBM、HP、宝钢、Intel、微软、德意志银行、麦当劳、阿里巴巴、巴斯夫、华为、艾默生、上海华东设计院、中国电信、中国移动提供项目管理或PMP认证培训服务。
培训内容
热身及PMP®认证考试介绍
Module I: 项目管理框架
I.1 项目与项目管理
I.2 项目管理环境
I.3 项目管理模型
Module II: 启动项目
II.1 制定项目章程
II.2 识别及分析项目干系人
Module III: 规划项目细节
III.1 项目规划类过程概览
III.2 规划项目范围
III.3 项目资源配备 
III.4 历时估算与日程安排
III.5 确定项目成本基准
III.6 应对项目风险
III.7 设立项目质量标准
III.8 规划采购
III.9 应对项目沟通需求
Module IV: 执行项目计划
项目执行过程组概览
IV.1 实施计划及经批准的行动
IV.2 建立高效的项目团队
IV.3 管理项目团队和项目干系人呢
IV.4 实施采购
Module V: 监控项目执行
V.1 项目监控过程组概览
V.2 监督、测量及报告项目绩效
V.3 综合变更控制
Module VI: 项目收尾 
验收测试问题解答
回顾与总结
 

报名联系
办公地址:上海市黄浦区人民广场黄河路355号二号楼
交通路线:地铁一号线新闸路1,5号出口楼上(2分钟路程)
电话:400-888-5228 021-53755038
Email:training@avtechcn.cn
QQ:343788668
微信:avtechina
PMP认证培训
艾威培训(Avtech Institute of Technology),源于美国,始于1998.
专业从事企业级在职人员技能提升(项目管理、IT管理、IT技术、云计算大数据、需求管理、产品管理等培训)与各类国际认证考试提供商。

 

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